Bu sayıda iki hikaye var, ikisi de aynı boşluğu gösteriyor.

Kapadokya'da bir ofise kimsenin sipariş vermediği bir kargo geldi. İçinden üretimde kullanılan silikon tüpler çıktı. Stok agent'ı son siparişlere bakıp tedariki bir hafta öne çekmiş, kimseye sormamıştı.

Aynı iki hafta içinde kırk dört ürün insanına retention'ı sorduk. Kırk üç kişiden sadece onunun bir retention KPI'ı vardı. Bir tarafta kimsenin vermediği bir işi üstlenen bir sistem, diğer tarafta kimsenin üstlenmediği bir metrik. İkisinin sorusu aynı: bu işin adı ne ve altında kimin ismi var?

Bakü'de 1-2 Ekim'de tam olarak bunu konuşacağız. Alive ilk kez Türkiye dışına çıkıyor. Aşağıdaki iki yazıyı oraya hazırlık gibi oku. Canlı kal.

Bu iki hafta sitede öne çıkanlar

İki haftanın kayda değer kısa haberleri

Adoption lift'in dörtte üçü seçim etkisi: AI asistanını açan müşteriler zaten daha bağlı olanlardı. Simülasyonla kurulmuş bir örnekte naif karşılaştırma +15,4 puan gösteriyor, gerçek etki +4 puan. Oku

Aynı veri, dört tahmin: naif karşılaştırma +15,4 puan diyor, gerçek etki +4 puan.

Pilot ile üretim arasındaki fark bir uçurum: Deloitte'un 2026 araştırması pilottan üretime geçiş başarısızlığını yüzde 89'a koyuyor. Teradata'nın anketinde şirketlerin yüzde 78'inde bir ajan pilotu çalışıyor ama sadece yüzde 14'ü organizasyon çapında ölçekleyebilmiş. Oku

Aynı model, iki harness, on dört puan fark: Terminal-Bench 2.1'de GPT-5 aynı ağırlıklarla Terminus 2 içinde görevlerin yüzde 35,2'sini, Codex CLI içinde yüzde 49,6'sını çözüyor. ByteDance Seed ajana kendi harness'ini yazdırmayı denedi, 64 değişiklikten sadece 34'ü genelleşti. Oku

Yirmi beş Fields madalyalı aynı bildiriyi imzaladı: 11 Eylül'de yayımlanan "A Severe Misalignment of AI in Mathematics" bildirisinin ilk imzacıları 25 Fields madalyalı, aralarında Terence Tao da var ve bildiri ek imzalara açık. Şikayet konusu AI'ın problem çözmesi değil: problem çözmek kavramsal anlayışın vekiliydi, o vekil ele geçirilince yetkinliği neye bakarak ölçtüğün sorusu açılıyor. Oku

Üretmek bedava, sahiplenmek aynı fiyatta: Yegge'nin Wheelhouse'u elli altmış agent ve günde ortalama 270 commit'le çalışıyor; fabrikanın kendisi 600 bin satıra ulaşmış, çoğu Bash. Kod, test, doküman ve governance üretmek neredeyse bedava oldu ama anlamak, doğrulamak ve silmek ucuzlamadı. Oku

Code review ajanlar arası yazışmaya döndü: Ajanın açtığı PR'ı karşı tarafın ajanı review ediyor, ilk ajan cevap yazıyor. Dünün en iyi bilgi paylaşım aracı bugünün sürtünmesi oluyor; aynı desen design review ve ürün dokümanlarında da işliyor. Oku

Asıl metrik kaç taslak üretildiği değil: Fyxer'ın AI yönetici asistanında 90 gün sonrası kullanıcı retention'ı yüzde 90 ve ürettiği taslakların yüzde 53'ü olduğu gibi gönderiliyor. Ölçülmesi gereken şey kaç taslağa hiç dokunulmadığı. Oku

Entegre şirketlerde AI başarısı üç kat: Certinia'nın 1.000 profesyonel hizmetler ve BT yöneticisiyle yaptığı ankette, başarılı AI sonucu alan şirketlerin tam entegre olma oranı yüzde 28, karışık sonuç alanlarda yüzde 8. En ilginci ortadaki grup: kısmen hizalanmış şirketlerin yalnızca yüzde 38'i kendi kaynak ve talep tahminlerine güveniyor, tamamen ayrık çalışanlarda bu oran yüzde 75. Oku

Açık uçlu veriyi kodlamaya AI onayı çıktı: Viyana Üniversitesi ve beş Avrupa üniversitesinden ekip, 2.800 Avrupalı doktora öğrencisine yapılan bir anketin 6 sorusuna gelen 903 açık uçlu cevabı hem insan kodlayıcılarla hem GPT-5.4 ile analiz etti. AI insana yakın sonuç veriyor; çalışmanın kendi zayıf noktası her soruyu tek bir insanın kodlamış olması, yani insan-insan karşılaştırması yok. Oku

Kendi promptlarını her hafta revize eden sistem: Melio'da ürün yöneticisi Daniel Blum, iş gününün yüzde 70-80'ini devrettiği Claude ve Cowork kurulumunu adım adım anlatıyor: Notion panosunu yöneten, Slack ve e-postadaki işleri tarayan bir sistem. İlginç olan araç listesi değil, sistemin Daniel'in yaptığı düzeltmelere bakıp her hafta kendini revize etmesi. Oku

Ajan takımı ne zaman tek modeli yener: Bir kapasite planlama projesinde beş uzman ajan ve bir koordinatör, tek modelin gözden kaçırdığı veri çelişkilerini yakalamış. 90 günlük kayıtta ajanın planı 71 kez geçersiz kılınmış ve bunların yüzde 62'sinde ajan haklı çıkmış. Oku

90 günde 71 müdahalenin dağılımı: yüzde 62'sinde akış verisi tartışmayı kazanıyor.

MVP'nin yerine tek kişilik ürün: Yazının şakası M harfinde: minimum yerine mean, yani ortalama. Yazılım pahalıyken kimse tek bir kişi için üretemiyordu, herkes hayali bin kullanıcının ortalamasına göre üretiyordu. Üretim ucuzlayınca tek bir kullanıcıya tam oturan ürün kurmak mümkün oluyor. Oku

Ürünün kötüleşmedi, çıta başka yerden geldi: Müşteri hala yeniliyor, sinyaller temiz. Sonra aynı müşteri başka bir üründe bir agent'a "şu fişleri gir" diyor ve senin ekranına döndüğünde yıllardır yaptığı iş ilk kez yorucu geliyor. Yazının uyarısı da var: moda diye agent'laşma, geçiş kolaylaştı diye yapay bağımlılık kurma. Oku

Cila artık yetkinlik sinyali vermiyor: Beş tedarikçi, beş teklif, hepsi net ve eksiksiz; rubriğin beş yakın puan üretiyor. Cila eskiden dürüst bir sinyaldi çünkü pahalıydı: itirazlarını önceden karşılayan bir metin yazmak o işi bilen kıdemli birinin saatlerini gerektiriyordu. O maliyet kalkınca değerlendirmenin neyi ölçtüğü sorusu açılıyor. Oku

MIT dedektör yerine sözlü sınav diyor: MIT'in beş aylık ad hoc komite raporu AI dedektörlerini ve kilitli tarayıcıları reddetti; yerine sözlü sınav, dönem boyu biriken portfolyo ve proje tabanlı öğrenme önerdi. Haberin aktardığı ayrı bir AAC&U anketinde öğretim üyelerinin yüzde 73'ü akademik bütünlük vakasıyla bizzat uğraştığını söylüyor. Oku

UX'i finansal dile çeviren çerçeve: "Kullanıcılar daha kolay bulacak" cümlesini CFO'nun diline çevirmek gerekiyor. Alex Williams bunu uydurma bir B2B SaaS örneği üzerinden baştan sona yürütüyor: dönüşüm yüzde 8,0'den 9,4'e çıkıyor, araya giren bir fiyat testi yüzünden artışın sadece yüzde 70'i tasarıma yazılıyor. Oku

Tasarım sistemini ankete bağlayınca ne oluyor: Scribe'ın tasarım sistemi Stylus altı milyondan fazla kullanıcıya hizmet veriyor. Ekip sistemi büyütürken tahmin yerine düzenli anket kullanmış ve sonuçlar doğrudan yol haritasına dönüşüyor. Oku

Stylus anketinde öngörülebilirlik dört dönemdir 4,6/5 bandında duruyor.

GTA 6'nın ucuz görünen arayüzü bir tercih: Ekran zaten çevresel detayla dolu, arayüzün görünür kalmak için geri çekilmesi gerekiyor. Yoğun veri gösteren her üründe aynı hesap var. Oku

150 yıllık Dewey'i bırakan kütüphane: Oregon'daki Deschutes Public Library kitapları Dewey Decimal'e göre dizmeyi bırakıp kendi Wayfinder sistemine geçti; gerekçe, kullanıcıların çoğunun belirli bir kitabı aramaya değil göz atmaya gelmesi. Resimli kitapları daha önce kategoriye göre yeniden dizdiklerinde o koleksiyonun dolaşımı yüzde 20 artmıştı. Oku

Ajanlar için below the fold diye bir yer yok: McGill'den iki araştırmacı 100 otel listesinin sırasını 5.000 oturumda rastgele değiştirip dört AI modelini alışverişe gönderdi. Sıralamanın etkisi insanlardakinin dörtte biri ile onda biri arasında kalıyor ve dikkat 68-74. sıralarda dibe vuruyor. Oku

Bu sayıda bizden bu kadar. İki hafta sonra yeni sayıyla buradayız; o arada Bakü'de görüşmek istersen biletler hala satışta. Oku, paylaş, canlı kal.

ALIVE EKİBİ

✉️

Bu e-postayı Alive by Brick Institute’a (eski adıyla brick by brick) abone olduğun için alıyorsun.

BİR

YAYINI

LinkedIn  ·  Instagram  ·  YouTube  ·  X

Sultan Selim Mh. Hümeyra Sk. No:07 Nef 09 Plaza B Blok K:13 D:244
Kağıthane / İstanbul, Türkiye 34415

Abonelikten çık  ·  Tercihler